Un plan estrat\u00e9gico, en el mejor de los casos, es un mapa de ruta entre tu sue\u00f1o y la realidad. En el peor de los casos, un plan estrat\u00e9gico es un folleto olvidado en una estante polvoriento. Por lo tanto, es esencial que cada l\u00edder social domine el arte de la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica productiva. Tengo experiencia en la facilitacion de muchos planes estrat\u00e9gicos poderosos. Por eso, d\u00e9jame compartir mis secretos contigo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
KISS<\/em><\/strong><\/em><\/em><\/strong> – (Keep It Short and Simple, en Ingl\u00e9s) – Mant\u00e9nlo corto y simple. De lo contrario, nadie leer\u00e1 ni comprender\u00e1 tu plan estrat\u00e9gico.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Haz que sea colaborativo<\/em><\/strong> – Involucra a tus empleados, voluntarios, clientes, comunidad servida y la Junta Directiva en la redacci\u00f3n de tu plan estrat\u00e9gico.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Mantenlo entre 3 y 5 a\u00f1os <\/em><\/strong>: el mundo est\u00e1 cambiando tan r\u00e1pido que planificar m\u00e1s all\u00e1 de los pr\u00f3ximos 3 a 5 a\u00f1os puede ser una p\u00e9rdida de tiempo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n No es necesario incluir estos an\u00e1lisis en el texto de tu plan estrat\u00e9gico, pero son cruciales para determinar la direcci\u00f3n futura de tu organizaci\u00f3n. <\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Como grupo, revisen el contexto en el que trabaja su organizaci\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 sucediendo en el mundo? \u00bfC\u00f3mo est\u00e1n cambiando las vidas de la gente que sirven? Identifiquen tendencias importantes que puedan afectar el curso de su trabajo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Analicen las finanzas de su organizaci\u00f3n para comprender c\u00f3mo se est\u00e1 gastando y generando dinero. \u00bfCu\u00e1nto invierten en atender a cada uno de sus clientes? \u00bfVar\u00eda seg\u00fan el tipo? \u00bfCu\u00e1les son los costos reales asociados a las cosas que hacen o quieren hacer? \u00bfDe d\u00f3nde provienen sus ingresos? \u00bfCu\u00e1les son las tendencias? En mi experiencia, pocos l\u00edderes sociales realmente entienden las finanzas de su organizaci\u00f3n a este nivel.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Tu visi\u00f3n es una versi\u00f3n abreviada de tu sue\u00f1o<\/strong><\/a>. Describe tu sue\u00f1o para el mundo. Es tu \u00ab\u00bfpor qu\u00e9?\u00bb, tu raz\u00f3n de SER como l\u00edder social. La visi\u00f3n suele ser una oraci\u00f3n breve. Pero, tambi\u00e9n puede ser una imagen o un poema corto. Lo importante es que sea algo que resuene contigo y te inspire.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Tu misi\u00f3n es una oraci\u00f3n concisa que describe lo que haces para lograr tu visi\u00f3n (es decir, tu sue\u00f1o). \u00bfOfreces un servicio? \u00bfPara quien?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Los valores compartidos de tu organizaci\u00f3n son la fuerza impulsora de tu cultura<\/strong> <\/a>. \u00bfEn qu\u00e9 crees? \u00bfQu\u00e9 es importante para ti? Por lo general, tus valores son una lista de palabras o frases.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\nTu plan estrat\u00e9gico<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
Primero, comprende tu situaci\u00f3n actual<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Contexto<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n
Las finanzas<\/h4>\r\n\r\n\r\n\r\n
Visi\u00f3n<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Misi\u00f3n<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n
Valores<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n