Como l\u00edder, siempre est\u00e1s transmitiendo mensajes a trav\u00e9s de tus palabras y acciones. Aseg\u00farate de que tu estilo se ajuste a la cultura de tu organizaci\u00f3n. La cultura organizacional se refiere al estilo y los valores de una instituci\u00f3n determinada. Por lo general, podr\u00e1s encontrar esto en el plan estrat\u00e9gico o declaraci\u00f3n de creencias\/filosof\u00eda de la instituci\u00f3n (Ejemplo: Google<\/a>). Si, por ejemplo, la colaboraci\u00f3n es uno de los valores fundamentales de tu entidad, no debes tomar decisiones sin consultar a los dem\u00e1s.<\/p>\n Haz que la cultura sea lo que impulse la contrataci\u00f3n de personal, voluntarios y, lo que es m\u00e1s importante, los miembros de la Junta Directiva. Si tu entidad valora la inclusi\u00f3n, reclutar personas de diversos or\u00edgenes. La falta de alineaci\u00f3n cultural a veces puede resultar m\u00e1s destructiva que la ausencia de habilidades.<\/p>\n Finalmente, analiza tus procesos, la forma en que haces las cosas. \u00bfEst\u00e1n alineados? Si uno de los valores de su organizaci\u00f3n es \u00abeficiencia\u00bb, evita el papeleo burocr\u00e1tico.<\/p>\n Nunca puedes hacer todo por ti mismo, no importa cu\u00e1nto lo desees. Por eso, \u00a1convi\u00e9rtete en un delegador profesional! \u00bfC\u00f3mo?<\/p>\n Delegar es realmente un ejercicio de ense\u00f1anza<\/strong>. Velo de esa manera.<\/p>\n Los perfeccionistas se centran en sus deficiencias percibidas, por eso no maximizan su potencial. Te garantizo, que tienes MUCHAS <\/strong>m\u00e1s fortalezas que debilidades<\/strong>. Convi\u00e9rtete en un supervisor m\u00e1s constructivo, al aprovechar esas cualidades excelentes que te hacen UNICO. Si eres muy bueno hablando con la gente, preg\u00fantate: \u00ab\u00bfCu\u00e1les son las 3 formas en que puedo usar la conversaci\u00f3n para ser un supervisor m\u00e1s constructivo?\u00bb<\/p>\n Tenemos la suerte de vivir en la era de las apps. Hay una app econ\u00f3mica para pr\u00e1cticamente todo. Por lo tanto, usar una aplicaci\u00f3n colaborativa<\/strong> y reduce los correos electr\u00f3nicos, las reuniones y los seguimientos. Algunos de mis favoritas son: Trello, Slack, Basecamp y Asana.<\/p>\n La mayor\u00eda de la gente asume que lo que funciona para ellos funciona para otros. Claramente ese no es el caso. Y ese malentendido conduce a una gran cantidad de fricci\u00f3n en el lugar de trabajo. \u00a1Probablemente te mantiene bastante ocupado! Entonces, pregunta y anima a otros a preguntarte cosas. Discute con los miembros de tu equipo sus diferentes estilos y expectativas<\/strong>.<\/p>\n Esta semana, observa tu estilo de supervisi\u00f3n. Intenta incorporar algunos de estos consejos. Y, por favor, \u00a1cu\u00e9ntame c\u00f3mo te va!<\/p>\n CONTINUAR\u00c1\u2026<\/p>\nDelega efectivamente<\/strong><\/h2>\n
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Juega con tus fortalezas<\/strong><\/h2>\n
Usa herramientas de rastreo<\/strong><\/h2>\n
Pregunta<\/strong><\/h2>\n
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