8 maneras de utilizar el coaching para el cambio social

El coaching puede ser una poderosa herramienta para crear impacto social. He aquí 8 maneras de utilizar el coaching para el cambio social.

Marco de Coaching para el cambio social de The Social Leadership Coach

1. Coachear agentes de cambio social

Una de las formas más populares de hacer coaching para el cambio social es hacer coaching a los agentes de cambio social. Agentes de cambio social o líderes sociales son personas que trabajan por un mundo más equitativo y sostenible. Pueden serlo:

emprendedores sociales

profesionales de la ayuda (profesores, personal de salud, etc.)

activistas

líderes de la sociedad civil

miembros de ONG

trabajadores o voluntarios de organizaciones sin ánimo de lucro

Asesorar a los agentes de cambio social ayuda a amplificar su trabajo y evitar el agotamiento. El Programa Ignite de la Fundación ICFpor ejemplo, promueve el coaching en organizaciones que trabajan en pro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

2. Coachear a comunidades desatendidas

Puedes optar por coachear a personas que forman parte de comunidades tradicionalmente desatendidas. Estas comunidades pueden tener menos acceso al coaching debido a:

Poca representación de coaches: no hay muchos coaches credencializados que formen parte de esa comunidad demográfica o geográfica.

Costo: no pueden pagar las tarifas de coaching vigentes en el mercado.

Falta de visibilidad: no son conscientes o desconfían del impacto del coaching.

Falta de conexión: pueden sentirse desconectados de las principales metodologías de coaching.

Marginación: estas comunidades pueden estar sistemáticamente excluidas. Los que cumplen condenas en prisión pueden ser un ejemplo.

Crisis: emergencias cataclísmicas como guerras, migraciones forzosas o catástrofes naturales. Este fue el caso de los profesionales de recursos humanos en Ucraniaen 2022.

3. Enfocar práctica de coaching en un nicho de cambio social

A menudo se aconseja a los coaches que se especialicen por razones comerciales. ¿Y si eliges un nicho que se alinee con tu propósito de cambio social? ¡Eso es lo que hice! Muchos coaches sitúan el coaching para el cambio social en el centro de su práctica. Algunos, por ejemplo, pueden especializarse en inclusiónmientras que otros pueden especializarse en el cambio climático.

4. Coachear mediante el lente de cambio social

Dirigido por académicos como Hany Shoukry y Charmaine Roche existe un movimiento que cuestiona los preceptos individualistas y «neutrales» del coaching. Hacer coaching desde el punto de vista del cambio social es reconocer las fuerzas sistémicas en juego en la vida del cliente y en la relación de coaching. Así, cambia tanto el contenido como el enfoque de la sesión.

Te animo a que explores el trabajo de estos pensadores y reflexiones sobre cómo puede afectarte a ti, a tus clientes y a tu coaching.

5. Enseñar destrezas de coaching en comunidades desatendidas

¿Cómo podría ser diferente el mundo si todo el mundo practicara habilidades de coaching en su vida cotidiana? Imagina que todo el mundo:

Escucha activamente a los demás

Permanece abierto a las ideas y formas de ser de los demás

Empatiza

Genera confianza con los demás

Mantiene los compromisos

Cultiva el aprendizaje

La formación en destrezas de coaching tiende a ser:

Caro

Limitado geográficamente

Depende de una conexión estable a Internet

Disponible en pocos idiomas

Enseñar destrezas de coaching en comunidades desatendidas es otra forma popular de utilizar el coaching para el cambio social. Por ejemplo, programas como RISE 2025 y REP on the Rez ofrecen formación en destrezas de coaching en poblaciones indígenas de todo el mundo.

6. Promover una mentalidad de coaching

La ICF define la mentalidad del coachingcomo «abierta, curiosa, flexible y centrada en el cliente». Muchos coaches practican intencionadamente esta mentalidad sólo mientras trabajan. ¿Qué pasaría si los coaches vivieran su vida con una mentalidad de coaching y la promovieran activamente para los demás?

Así que cambiemos la palabra «cliente» por humano, humanidad o el mundo y hagamos algunos retoques. Entonces, la competencia básica de la ICF sobre mentalidad de coaching sería algo así:

Adopta una mentalidad de coaching

Definición: Desarrolla y mantiene una mentalidad abierta, curiosa, flexible y centrada en el ser humano.

Reconoce que los seres humanos son responsables de sus propias decisiones

Participa en el aprendizaje y el desarrollo continuos como persona

Desarrolla una práctica reflexiva continua para mejorarse a sí mismo

Permanece consciente y abierto a la influencia del contexto y la cultura en uno mismo y en los demás.

Utiliza la conciencia de sí mismo y su intuición en beneficio del mundo

Desarrolla y mantiene la capacidad de regular las propias emociones

Se prepara mental y emocionalmente para las interacciones

Pide ayuda a fuentes externas cuando es necesario

7. Ser activista como coach

Preséntate como coach a tus causas favoritas poniendo tus habilidades y mentalidad de coach al servicio de ellas. Todo movimiento necesita grandes oyentes que promueven conversaciones para crear conciencia y acción común. Un buen ejemplo de ello es la Alianza para el Coaching Climáticocreada en 2019.

8. Abogar dentro de la profesión de coaching

Si el coaching debe servir a toda la humanidad, entonces debe representar a toda la humanidad. Eso significa que necesitamos una mayor inclusión de todos los tipos de diversidad en la profesión del coaching. Los coaches pueden abogar por diferentes metodologías de coaching y por reducir las barreras de entrada para los aspirantes a coach que representen a comunidades desatendidas. Por ejemplo, Coaching para todos trabaja para aumentar el número de coaches BIPOC.

Muchos coaches combinan estas 8 prácticas diferentes para lograr el mayor impacto. ¿Cómo utilizas TÚ el coaching para el cambio social?

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Cristina Custodio

Coaches. Sisters. Writers. Collaborators.

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